Kurze Zusammenfassung:
Business Model Design – Der Werkzeugkasten, um strukturiert neue Geschäftsmodelle zu entwickeln
Die Fähigkeit innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln ist der Schlüssel, um in der heutigen, globalen Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Plattform-Modelle, Künstliche Intelligenz, Digitalisierung oder digitalisierte Schemata: In diesen Workshop identifizieren Sie mittels des Business Model Canvas Ihre unternehmensspezifischen Geschäftsmodelle der Zukunft.
Der Workshop wird im ersten Teil die theoretischen Grundlagen erklären und Impulse im interdisziplinären Austausch geben. Anschließend ist es das Ziel praxisorientiert, im Format des „action- based Learning“, individuelle Business Modell Innnovation zu generieren und auszuarbeiten. Dabei basiert das Konzept auf einer wissenschaftlich fundierten Vorgehensweise – von Best Practices bis zum Ihrem Business Use Case. So können theoretische Grundlagen und die vorgestellten Werkzeuge sofort praktisch eingesetzt werden.
Unser Workshop richtet sich an jeden mit Interesse, ein effizientes Tool zur Entwicklung von Geschäftsmodellen kennenzulernen. Sie werden Beispiele und Vorlagen von Konzernen, Startups und Non-Profit Organisationen kennenlernen, die Sie als Vergleich für Ihr eigenes Unternehmen nutzen können.
Eckdaten:
- Dauer: 16.00-20.00
- Zielgruppe: KMU: Geschäftsleitung, UnternehmerInnen, ProduktentwicklerInnen, Abteilungs-/Bereichsleitungen, Verantwortliche aus Entwicklung, Konstruktion & Technologiemanagement, interessierte Teams und Beschäftigte (z.B. IT)
- Termin: Donnerstag 20.01.2022
- Ort: Online (Durchführung via Zoom/Mural) max. 15 Teilnehmer
- Kostenlos
- Anmeldeschluss: 13.01.2022
- Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse notwendig
Zielsetzung:
Das Ziel ist die Entwicklung von Geschäftsmodellinnovationen. Als zentraler Bestandteil erhalten Sie Impulse und Werkzeuge wie Sie ihr Geschäftsmodell systematisch evaluieren, digitale Aspekte in bestehende Geschäftsmodelle integrieren oder neuartige Möglichkeiten der Wertschöpfung denken können. Zum einen werden erfolgreiche Best Practices analysiert und Möglichkeiten diskutiert, wie Sie zugrundeliegende Muster in die eigenen Unternehmenspraxis anwenden können. Im Anschluss können Sie auch Herausforderungen, Risiken und Fallstricke erkennen, werden für Geschäftsmodellinnovation sensibilisiert, lernen von Best Practice Beispielen und entwickeln Ihre eigenen Business Use Cases mit Hilfe des Business Modell Canvas in einer visuellen und kreativen Sprache.
Inhalte:
Schwerpunkte der Workshop-Agenda:
- Einführung in digitale Business Cases als kunden-orientiertes strukturiertes Strategiekonzept
- Unterschied zwischen digitalen und digitalisierten Geschäftsmodellen
- Best Practices Business Plan Innovation und digitale Geschäftsmodelle
- Innovationstechniken zur Geschäftsmodellentwicklung: Value Proposition, Business Modell Canvas
- Umfeldanalyse: Welche externen Faktoren beeinflussen unser Business? Wie gestalte ich meine Wertschöpfungskette?
Key Learnings:
Dieser Workshop unterstützt Sie dabei…
- Wie Sie neue Geschäftsmodelle & Innovationen strukturiert und schnell entwickeln und kommunizieren können
- Best Practices digitaler und digitalisierte Geschäftsmodelle kennenzulernen und zu verstehen
- Neue Wertschöpfungsketten/Business Use Cases im digitalen Kontext entwickeln und mit Hilfe des Business Modell Canvas anzuwenden
Teilnahmebedingungen:
Die Inhalte der Workshops passen wir gerne an die jeweiligen Anforderungen und Fragestellungen Ihres Unternehmens an. Der Workshop bietet die ideale Ergänzung im Anschluss an unseren Innovation Sprint. Anmeldung bitte unter info@inncubator.at
